офлайн у м. кам'янець-подільський
Як зробити так, щоб задачі виконувались з першого разу, швидше і при цьому виникало менше конфліктів та непорозумінь всередині команди? У Школі ефективного менеджменту ви навчитеся створювати команди, управляти ними та мотивувати, а головне - каскадуєте ідеї власника до щомісячних, щотижневих й щоденних завдань.
‣ зрозумієте, які співробітники потрібні вашій команді, щоб досягнути поставлених цілей;
‣ дізнаєтеся, як наймати та навчати команду;
‣ створите систему якості, мотивації та винагород;
‣ розробите систему навчання та внутрішніх комунікацій;
‣ збільшите відсоток виконання поставлених задач.
Для керівників середньої ланки і проєктних менеджерів, які хочуть розвинути власні навички управління та взаємодії з командами
Для лінійних менеджерів, які прагнуть стати керівниками функціональних команд
Для середньої ланки менеджменту, яка щоденно виконує поточні завдання задля втілення стратегії та візії топ-менеджменту
.png)
Завдяки унікальним знанням ви підвищите рівень своїх компетенцій
у сфері менеджменту, управління командою і змінами
Практична робота з експертами, застосування здобутих знань під час виконання практичних завдань
і зворотний зв'язок від лекторів
Ви зможете протестувати здобуті
знання, навички та зміцнити організаційний розвиток бізнесу
Долученість до спільноти підприємців, нетворкінг серед учасників програми, обмін досвідом, ресурсами та багато можливостей для колаборації
Учасники отримають сертифікати, що засвідчують успішне проходження навчальної програми
17:00-20:00
дата 25.05-27.05
‣ Які процеси корисні, а які «тягнуть на дно»
‣ Операційна структура
‣ Життєвий цикл компанії і організаційна культура
‣ Повноваження, відповідальність та делегування
17:00-20:00
дата 22.06-24.06
‣ Побудова команди впровадження змін
‣ Робота з конфліктами й побудова відносин
‣ Регулювання емоційної напруги в компанії
‣ Побудова системи навчання працівників
17:00-20:00
дата 20.07-21.07
‣ Забезпечення сталості змін
‣ Інструменти позитивного контролю
‣ Побудова корпоративноі культури та взаємодії в компанії
‣ Власна ефективність менеджера
17:00-20:00
дата 22.07
‣ Презентація проєктів учасників зі зворотним зв'язком від лекторів
‣ Підведення підсумків навчання
Навчання в Платформі дало змогу отримати нові знання, можливості, а головне — розуміння того, як вести бізнес. Тут ми навчились прорахувати точки беззбитковості, дізнались про конкурентоспроможність бізнесу та зрозуміли, як керувати соціальним підприємством при громадській організації.
Людмила Гришко
Навчальна програма дала широту погляду: які соціальні проблеми ще актуальні, які шляхи їх вирішення зараз превалюють, підсвітило настрої та проблеми інших спільнот в українському суспільстві. Це допомагає краще розуміти процеси трансформації, через які ми зараз проходимо. Так само цікавий досвід нетворкінгу серед соціально відповідальних підприємців.
Анастасія жигир
Завдяки лекторам під час навчання ми створили бізнес-модель, навчились аналізувати ринок, визначили чітку нішеву стратегію для свого розвитку, розібрались з фінансовими розрахунками та основними показниками ефективності. Програма допомогла систематизувати свої плани та ідеї, отримати нові знання, чітко визначити дії для досягнення поставлених цілей. Ми відкрили нові можливості для подальшого розвитку.
Чемериська Наталія та Чемериський Павло
Крафтові медово-горіхові набори «Білар»
Новачкам в бізнесі дуже раджу пройти навчання. Ви почуєте досвід інших, отримаєте застереження від помилок, оберете напрямок та стратегію розвитку власної бізнес-ідеї. Підприємцям, які вже багато років в бізнесі, дана програма буде як "ковток чистої води", надихне до нових звершень, підштовхне до впровадження нових ідей. Після навчання я побачила власні помилки у веденні справи (у фінансах та управлінні персоналом). Під час навчання почула досвід інших підприємців та думку експертів (як правильно), софрмувала нові ідеї як вдосконалити свою діяльність.
Корнійчук Катерина
‣ виконавчий директор Української соціальної академії
‣ Консультант з персонального розвитку на базі сильних сторін, підготовки до переговорів. Викладач. Прихильник інструменту CliftonStrengths інституту Gallup та Гарвардського переговорного процессу. Автор тренінгової гри «Потоки цінностей». Випускник MBA kmbs
‣ практикуючий адвокат
‣ HR Lead, business trainer. Автор ряду тренінгових програм управлінського розвитку
‣ Стратегиня з розвитку спільнот та президентка громадської організації Garage Gang Ґараж Ґенґ (з 2008 року), співзасновниця платформи соціальних інновацій Велика Ідея. Big Idea та консультантка по стратегії для програми міського розвитку Код Міста
Ольга Перетятько — експертка з операційної досконалості, Lean 6 Sigma. Cертифікований коуч з особистісної та командної ефективності (Erickson Coaching International), а також член Міжнародної Федерації Коучингу (ICF). Основний напрям роботи - трансформація виробництва через впровадження Lean-проектів різного рівня складності та масштабу.
Аліна Кравченко - експертка з ефективної комунікації команд та розвитку організацій. Організаційний гештальт консультант. Психолог, професійний коуч. Засновниця та колишня голова ICF Ukraine. Аліна розробляє системи мотивації персоналу та особливо керівників. Працює з ситуаціями напруженої взаємодії в колективі, що знижує продуктивність праці. Має понад 8 років практики.
Щиро вдячна команді Платформи за навчання та підтримку. Це дуже сильна й міцна рука допомоги для українських проєктів у цей нелегкий час. Дякую за те, що тут організовують такі ініціативи. Окрема подяка моєму ментору Михайлу Сорокіну, який надзвичайно точно підібрав завдання, які допомогли мені зробити наш проєкт цілісним, з чітко визначеною метою та планом дій як цю мету досягти. Менторська програма була дуже цінною для мене та моєї команди. Ми плідно попрацювали над позиціонуванням, над сильними та слабкими сторонами, проаналізували конкурентів та ринок. Також ми порахували фінансову складову проєкту, оцінили можливі ризики, провели аналіз чутливості окупності проєкту до кількості продажів (що дало можливість мені як керівнику тверезо оцінити нинішню ситуацію й долало впевненості). Разом з ментором ми заглянули ледве не в кожний куточок проєкту. Все це в комплексі додало віри в те, що ми на правильному шляху, головне знати послідовність маленьких кроків, які неодмінно приведуть до успіху.
юлія семенюк
Освітній простір у м. Рівне